7月2日，威高集团党委隆重召开了建党91周年党员干部大会。全公司400多名党员干部出席了会议。集团党委书记、董事局主席陈学利作重要讲话，集团副总裁张华威主持会议，副总裁周淑华带领新党员宣誓入党。

　　陈学利书记的讲话分为三个部分：认识党的发展历程，坚持党的正确领导;认识威高的发展历史，珍惜来之不易的成果;努力巩固发展成果，加快实现发展目标。

　　陈学利说，中国共产党从 1921年7月1日诞生至今，走过了91年的光辉历程。他从党的诞生，讲到新中国成立，从社会主义改造讲到改革开放，建设有中国特色的社会主义。他着重指出党领导人民进行新民主主义革命和建设社会主义的辛苦倍偿、巨大牺牲和艰难曲折。要求我们必须正确认识中国特色社会主义和资本主义的关系，我们正在进行的改革开放是中国特色的社会主义，必须在坚持党的领导下，把这条道路走好;资本主义制度存在落后性，欧债危机深刻暴露了其制度的缺陷，必须予以认清。他进一步强调：中国共产党是富于创新、勇于进取、与时俱进的党;没有共产党，就没有新中国。坚持中国特色社会主义道路，推进社会主义现代化建设，实现中华民族伟大复兴，必须毫不动摇地坚持党的领导。只有加强党的建设，才能提高党的执政能力。

　　威高从1988年建厂开始，就成立了党支部，党组织建设伴随公司的发展过程。随着公司的发展壮大，党员队伍数量不断扩大，质量不断提高，党组织建设也得到加强。在党的领导下，威高开拓创新、求实巩固，逐步发展成为行业排头兵企业。公司先后经历了四个发展阶段：第一阶段，1988年到1997年为开拓期;第二阶段，1998年到2003年为创新期;第三阶段，2004年至今是求实期;2012年开始，威高进入了巩固期。

　　在发展的巩固期，我们必须做好哪些工作，才能推进威高更好地发展?

　　一是要加强党建工作，改进党员干部思想作风。只有大力加强党的建设，发挥党的政治核心优势，推动党建工作与生产经营相融和，才能进一步加快公司发展，不断满足职工利益，增强公司凝聚力，促进和谐企业建设。首先，党员干部要讲政治。党员干部讲政治，关键是看党员干部队伍是否忠诚公司，在大是大非面前是否保持清醒头脑，是否坚决执行公司政策。要严格执行公司的指令，令行禁止，使思想意图同公司保持一致，做到正确决策、判断、指挥，从而正确观察问题和处理问题。其次，领导干部要不断提高核心领导能力。核心领导能力主要指六大能力：判断能力、决策能力、指挥能力、组织能力、执行能力、综合平衡与驾驭能力。同时要不断提高修身能力，讲操守，重修养，树威信。其三，要进一步壮大党员队伍。不断完善组织体系，加强支部建设和党小组建设。积极发展新党员，重点在大学生中发展党员，在销售系统、生产系统选拔一批思想先进、能力过硬的骨干，作为入党积极分子进行培养。基本原则是，要将职工中的骨干分子发展成党员，将党员中的骨干分子培养成领导干部。其四，要不断改进思想作风。党员干部要大力加强改进和加强思想作风建设，保持高尚德行，提高领导能力和科学管理水平。重点是树立良心、诚心、忠心，树立官德，不折不扣、坚定不移地执行党的纪律和公司的规章制度。同时要加强批评与自我批评，反省忏悔，纠正过错，持续改进，至于至善。

　　二是要正确处理好利益分配，建立和谐威高。利益是永恒的，一切都与利益有关。威高要合理处理利益分配关系，舍得让利给员工，以和谐员企关系促发展。公司加强体制改革，成立了八个产业集团，实现集团化、规模化运作，关键是做好利益分配，调动广大员工的积极性。分配原则是坚持社会主义分配原则，以贡献为前提，贡献大就要给予较大的利益，贡献小就要给予较小的利益，确保做到责权利相统一。党员干部要树立正确的利益观念，正确处理好国家、公司、个人和员工的利益关系，尤其要把公司的利益放在第一位。下半年的重点工作是股份制改造，也是利益分配的重点。股份制改造将把威高的利益与干部职工的个人利益紧密地绑在一起，使股权结构多元化，形成一个利益共同体、风险与责任共同体，共担责任、共享利益，成为持续的动力机制、有效的人才激励与人才吸引机制，提高员工的工作热情，推动公司实现最大发展，从而实现个人利益最大化，真正与公司兴衰与共、荣辱与共。

　　三是加快推进科技创新，提供强大发展动力。威高每一名党员干部的重大使命就是千方百计地实现“一个中心 三个调整”的战略任务。工作的重点是创新，关键的关键是科技创新，开发高科技产品。加强产品结构调整，是最最重要的创新任务。党员干部作为骨干人员，要在产品结构调整中彰显作为，作结构调整的先锋，作创新的带头人，推动高科技新产品大量涌现。第一要坚持思想观念创新。解放思想，打破常规思维，勇于创造。领导工作的重点是作决策，决策的重点是作选择，选择的重点是创新思想。必须不断改造思想，善于接受新知识、新事务，随时发现自己的弱点和缺点，破除自满思想，以创新的观念不断改革创新，坚决不能守摊子，不思进取。第二要坚持思路创新。要另辟蹊径，依靠新创意、新方法，开发新产品。第三要借力创新。借助别人的力量创新产品，借助别人的力量创造需求。善于学习国外技术，大力开发具有自主知识产权的关键设备、关键产品;加快与科研院所、医院和大学的紧密型合作，依靠产学研合作推动创新;积极与同行业具有先进技术、先进产品的企业合作，以入股或者兼并等方式，加强技术合作与交流，不断丰富产品系列。第四要坚持选择创新。依靠灵活的头脑，恰当好处地选择，提高创新力。

　　四是打造中国一流的人才团队，建立最具竞争力的人才队伍。首先要善于识人、用人。坚持司马光提出的用人标准：德才兼备者为圣人，有德无才者为大人，有才无德者为小人，德才全无者为愚人。把品德放在第一，以德为先，引进和培育人才。重点培养忠于事业、忠于企业、忠于职业的优秀人才，他们乐于奉献，爱岗敬业，有道德，有责任感，严于律己，实事求是，能为公司的发展贡献力量。其次要打造中国一流的团队。打造中国一流的管理团队，打造中国一流的专家工程师团队，打造中国一流的销售团队，打造中国一流的威高文化。各级管理干部要不断完善自身道德品质，不断提高自身综合素质和能力，首先将自己打造成中国一流的经理，成为所在公司的坚强的领导核心，以身作则，当好带头人，建好班子，带好队伍，带领各级管理者和广大职工勤奋努力，争创一流，将自己的公司打造成中国同业一流企业，并树立向世界同业一流企业奋进的信心。其三要充分发挥表率作用，树立党员干部光辉形象。党员干部必须做职工的表率，走在职工的前面，处处发挥带头作用，以良好形象打造成为一流的党员干部团队。主要是做好五大表率：一要作争先创优的表率。党员干部必须善于引领职工，时刻保持党员的先进性，爱岗敬业，争创一流，敬业进取、提高技能，善于学习，敢于创新，当好职工的带头人。必须积极发挥模范带头作用，树立自身良好形象，真正成为所在公司、所在党支部的先锋，成为贯彻公司发展战略、推动公司创新发展的先锋。二要作弘扬威高文化的表率。践行威高的“三心”核心价值观，以“三心”检验自身行为。要光明正大，公开公正，不徇私枉法，爱岗敬业，尽职尽责，维护公司利益，珍惜公司财产，勤俭节约。要诚实守信，有多大能力使多大力，精益求精地工作，实事求是，不欺上瞒下，以感情加强与用户的沟通，不出尔反尔。要忠于公司，树立为公司发展而努力工作的事业心和责任感，与公司保持一致，始终心系公司，不得背叛公司、出卖公司利益。以“三心文化”作为威高文化的核心价值观，在于完善德行建设标准，规范职工行为，引导全体员工在思想道德上不断进步，提高道德修养和人格魅力。三要作贯彻执行的表率。威高的事业要取得成功，必须靠纪律，切切实实地提高执行力。党员干部要带头执行“一个中心、三个调整”的战略方针，带头执行公司的政策和各项制度，并当作行动指南。关键是提高执行力，提高组织纪律性。各级领导班子、支部班子必须从自身抓起，坚持严下先严上、严人先严己，一级抓一级，一级带一级，以实际行动带动和促进党员干部形成严守纪律的良好风尚。四要作关心职工的表率。职工是企业发展的一支重要力量，必须依靠职工求发展。要善于为职工服务，关心职工，维护职工利益，应该成为党员干部自觉的思想意识。要善于关心职工，温暖职工，深入职工，解决职工的实际困难，密切干群关系，增强干部的亲和力、公司的凝聚力。五要作善于学习的表率。学习也是一种重要的领导能力。领导干部要牢固树立终生学习的理念，始终把学习作为一种精神追求、一种良好习惯、一种思想风气，不断增长能力和本领。要高度重视钻研学、问。要向古人学习，学习古人的众多典籍，向今人学习，多找榜样;要问当事人，问局外人，大力提高知识、修养和领导能力，真正成为专家型领导干部，促进企业不断发展壮大。

　　陈学利书记提出了公司到2015年的发展目标。他希望全体党员和各级领导干部，要无愧于党员干部的光荣称号，无愧于身上肩负的发展重担，无愧于公司赋予的重大使命，坚定理想信念，坚守党员义务，正确处理好利益关系，以公司利益为重，以公司发展为先，以学习为要，不断提高自身素质和领导能力，提高工作本领，做到一身正气，坦荡磊落，敢为人先，善于创新，争当表率，干事创业，争创一流，努力实现愿景目标。

　　张华威总裁要求全体党员干部要认真学习陈学利书记的讲话，深入领会讲话精神。各党总支、党支部，各产业集团、子公司、分公司要讨论以下问题：围绕五大表率、六大能力，讨论如何打造先进公司、先进党员干部?如何进一步贯彻落实一个中心、三个调整的战略方针，巩固威高进一步发展?围绕股份制改造，讨论如何实施利益分配，使责权利紧密结合?如何制定三年规划目标;如何加强观念、思路、借力和选择创新，提高自主创新能力，推动产品结构调整?如何向到寿光坚持异地生产的老职工学习，发扬艰苦